Ja, ik schrijf mij in voor een orientatiegesprek.

Coaching

Wat gaan we doen in de coaching?

Een laagje dieper gaan

Organisaties zijn erg in beweging. Het effect hiervan is voelbaar voor elke medewerker. Zelfinzicht, kennen van je eigen kracht, ontwikkelen van je mogelijkheden, kunnen omgaan met onzekerheden en een proactieve houding zijn een must.

Het is nog belangrijker geworden je persoonlijk en professioneel te ontwikkelen. Naast op de hoogte te blijven van de juiste kennis en actuele informatie, zijn attitude (Met welke houding sta je in je werk?) en vaardigheden (Waar ben je toe in staat?) belangrijk. Coaching helpt die te versterken en te vergroten.

Hier onder leest u hoe ik werk en wat u daarmee kunt bereiken.

De aanpak

Welke stappen doorlopen we in de coaching?

Kennismaken

We onderzoeken dit in een persoonlijk gesprek. Als er een klik is stellen we scherp op je specifieke situatie en bepalen we samen welk leerpunt je hebt.

Intake

Wat wil jij, hoe kijkt je leidinggevende er tegenaan en wat lijkt mij als coach haalbaar? We leveren samen de input die nodig is om het vervolg vast te stellen.

Programma

Hoeveel sessies zijn nodig, welke thema’s pakken we aan en welk nieuw gedrag leer je. De sessies zijn er telkens op gericht je zelfinzicht te vergroten en dat om te zetten naar nieuwe mogelijkheden.

Evaluatie

Na afronding van het programma nemen we een moment om de mate van tevredenheid uit te spreken en stil te staan bij borging voor de toekomst.

Wat levert coaching mij op?

De opbrengst heeft twee kanten..

Oftewel..

Tijdens de sessies wordt meegedacht, geconfronteerd, begrip getoond en richting resultaat gewerkt.
De ontwikkeling (inzicht en gedrag) is duurzaam omdat ze voor jou persoonlijk zinvol is. Met andere woorden: wat je wilt en waarin je niet geblokkeerd bent, blijf je doen. Leven en werken gaat gemakkelijker. Harder werken gaat gepaard met minder risico op te branden. Zelfkennis is toegenomen. Mensen die dat hebben ervaren, weten hoe belangrijk zelfinzicht is om voluit te kunnen leven en werken.

Als leidinggevende merk je dat je collega frisser in de wedstrijd staat, zich minder makkelijk uit het veld laat slaan en beter aanspreekbaar op zijn gedrag.

1. Zingevend

• Persoonlijk: passend bij wie je bent
• Waardevol
• Kunnen herkennen van gedragspatronen
• Aangaan van terugkerende problemen
• Verantwoordelijk worden voor je eigen ontwikkeling

2. Resultaatgericht

• Zakelijk: omgaan met eisen die je werk aan je stelt
• Relevant
• Gedrag aanleren dat doelgericht en prestatiegericht is
• Reële verwachtingen naar manager en collega’s uitspreken
• Situaties herkennen die je laten zien wat je nog mag leren

Oftewel..

Tijdens de sessies wordt meegedacht, geconfronteerd, begrip getoond en richting resultaat gewerkt.
De ontwikkeling (inzicht en gedrag) is duurzaam omdat ze voor jou persoonlijk zinvol is. Met andere woorden: wat je wilt en waarin je niet geblokkeerd bent, blijf je doen. Leven en werken gaat gemakkelijker. Harder werken gaat gepaard met minder risico op te branden. Zelfkennis is toegenomen. Mensen die dat hebben ervaren, weten hoe belangrijk zelfinzicht is om voluit te kunnen leven en werken.

Als leidinggevende merk je dat je collega frisser in de wedstrijd staat, zich minder makkelijk uit het veld laat slaan en beter aanspreekbaar op zijn gedrag.